Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung ứng tại những doanh nghiệp. Thế nhưng, những doanh nghiệp mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để triển khai phần mềm này 1 bí quyết trót lọt và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại hạ tầng sản xuất.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong sản xuất từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, điều hành gần như thời kỳ cung ứng
Phần mềm MES phân phối các thông tin bổ ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động phân phối. MES không chỉ chuyên dụng cho như 1 trọng điểm thông báo giữa những hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy.
2. tại sao đơn vị cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung cấp, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song phân phối giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách thức giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang lại phần nhiều ích lợi cho tổ chức, trong đó, những điểm tốt nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu sản xuất mang độ chuẩn xác 100% theo thời gian thực
– nâng cao năng lực điều hành cung cấp
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc trang bị
– tương trợ kiểm soát chất lượng và phân phối các dụng cụ giúp đảm bảo mục tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm chi phí lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự khai triển phần mềm MES trong công ty
lựa chọn nhà sản xuất phần mềm MES phù hợp
dịch vụ thích hợp sẽ giúp thời kỳ chuyển đổi hệ thống của công ty diễn ra trơn tru. do đó, việc tìm được một nhà cung cấp phần mềm MES là khôn xiết quan trọng. nếu đơn vị của bạn đang gặp vấn đề trong việc lựa chọn nhà cung cấp và những giải pháp phù hợp thì đơn vị ITG và phần mềm 3S MES là một đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và vun đắp bởi lực lượng kỹ sư có kinh nghiệm triển khai thành công phổ thông Công trình vững mạnh khoa học thông báo trong những tổ chức cung ứng bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
có kinh nghiệm phổ biến năm hỗ trợ công ty giải quyết các vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi ngành đều với đặc trưng riêng do đó 3S MES được xây dựng để trở thành một hệ thống quản trị quản lý cung ứng linh động để phù hợp có đặc thù của từng đơn vị. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị cung ứng, trong khoảng đó đem đến hiệu quả vượt bậc cho công ty.
chọn lựa nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp tổ chức điều hành vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, rất nhiều thông tin, được nghiên cứu, ngoài mặt thân thiện mang khách hàng cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo lập tức cho những vấn đề bất thường trong quá trình cung ứng
– với khả năng tương hợp rẻ có hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tiễn mà Hệ thống quản lý cung ứng được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc thù của doanh nghiệp.
Xác định mục tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước trước tiên và cực kỳ quan yếu bởi chỉ khi đấy mới sở hữu thân xác định được trọng điểm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì không quá quan trọng.
khi thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Phân tích và dự báo kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát các chỉ tiêu đấy trong công đoạn thực hiện. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được nhà cung cấp thích hợp.
thành lập hàng ngũ thực hành Công trình
Việc thực hiện và vận dụng phần mềm MES ảnh hưởng đến số đông các khía cahj của cung cấp. thành ra cần ra đời một lực lượng nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp và sở hữu năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người điều hành Dự án để phụ trách thời kỳ khai triển phần mềm MES.
hàng ngũ thực hiện Dự án sẽ là các người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống điều hành tổ chức là thiết yếu, đồng thời họ là người với uy tín và được tin tưởng trong công ty. không những thế quản lý sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả phải chăng.
lập kế hoạch thực hiện
Việc lập mưu hoạch Dự án căn bản bao gồm chọn thành viên hàng ngũ Công trình, thiết lập phạm vi, xác định cách triển khai Dự án, thiết lập khung thời kì, xác định các nguồn tài nguyên, các rủi ro có thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng ấy có thể từng bước đạt được các chỉ tiêu đã xác định ban đầu.
điều tra nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và khai triển phần mềm MES, nhà cung cấp và tổ chức cần phải dò hỏi chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo cần phải có nhằm đưa ra các biện pháp phù hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, doanh nghiệp mới là những người hình thành mối kết liên giữa doanh nghiệp và hệ thống kỹ thuật thông tin. Trong giai đoạn khai triển và ứng dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc khai triển MES sẽ sở hữu những tác động tích cực tới công đoạn cải tiến của tổ chức.
